Was ist das?

Management steht für viele Begriffe: Verwaltung, Leitung, Führung, Lenkung, Regie uvm. Doch was bedeutet eigentlich Veränderungs- oder Change Management?

Einer Veränderung geht stets eine Idee, ein Anlass voraus. Aus der Idee wird irgendwann ein konkretes Ziel. Und um dieses Ziel zu erreichen, braucht es Know-how, Struktur und einen Zeitplan. Vor allem braucht es Menschen, die agil, kreativ, engagiert und gemeinsam auf das Ziel hinarbeiten.

Daraus ergeben sich Fragen:

  • Was ist das konkrete Ziel der Veränderung?
  • Wer sind die Menschen, die zur Erreichung dieses Zieles beitragen können?
  • Wie strukturiert man den Veränderungsprozess?
  • Welches Know-how ist dafür schon vorhanden, und was fehlt noch?
  •  Wie lassen sich alle Beteiligten möglichst zielführend involvieren?

Die Antworten auf diese Fragen definieren den konkreten Prozess der Veränderung. Sie sind gewissermaßen Verwaltung, Leitung, Führung, Lenkung und Regie. Kurzum: Sie sind der rote Faden durch den gesamten Veränderungsprozess.

Das bedeutet auch, den Veränderungsprozess ständig im Blick zu halten. Abweichungen zu erkennen und darauf zu reagieren. Die Betroffenen sollten durchweg berücksichtigt und entscheidende Informationen kommuniziert werden. Denn damit Veränderung wirkt, muss sie akzeptiert werden!

Benötigen Sie Unterstützung in diesem Prozess?

Herausforderungen – Kennen Sie das?

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Effektivität / Produktivität

  • Projekte und Prozesse dauern oft länger als geplant!
  • Es muss nachjustiert werden und zusätzliches Budget wird gebraucht!
  • Meetings über Meetings und kein Ergebnis in Sicht!

Susann Köhler Ziel
Susann Köhler Veränderung
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Engagement

  • Es lässt sich kein passendes Personal für die Unternehmensentwicklung finden!
  • Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift oder haben sogar schon innerlich gekündigt!
  • Fluktuation und Ausfallquoten sind überdurchschnittlich hoch!

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Unternehmensimage

  • Kundenbeschwerden treten häufiger auf!
  • Kunden und Mitarbeiter wechseln zu einem Mitbewerber!
  • Erwartungshaltungen gegenüber dem Unternehmen ändern sich zunehmend!

Susann Köhler Kundenbegeisterung

Leistungen und Produkte

Hier bekommen Sie einen Überblick zu meinem Leistungsportfolio. Jede Veränderung ist individuell. Gemeinsam wählen wir sinnvolle Angebote für die Veränderung im Unternehmen aus. Sie haben weitere Wünsche, sprechen Sie mich bitte an.

Veränderung verstehen

Veränderung verstehen

Die Menschen in Ihrem Unternehmen verstehen, was Veränderungen auslösen und bewirken.

Trainingsangebote:

  • Basiswissen Changemanagement
  • Changemanagement – Wie Sie erfolgreich (digitale) Veränderungsprozesse meistern
  • Gesunde Führung in Veränderungsprozessen
  • Gesund (digital) kommunizieren
  • Agile Führung in der Veränderung
Welchen Trainingsbedarf haben Sie  für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte?
Veränderung beherrschen

Veränderung beherrschen

Jede Veränderung wird geplant, organisiert und die Betroffenen werden optimal einbezogen.

Beratungsangebote:

  • Sinnvolle Einbindung aller Beteiligten in das Changeprojekt
  • Konzepte zur internen Change-Kommunikation
  • Erfolgreiche Beteiligung des Betriebs- oder Personalrats
  • Erfolge der Veränderung messen und kommunizieren
Wie kann ich Ihren Changeprozess weiter unterstützen?
Veränderung begleiten

Veränderung begleiten

Während der Veränderung braucht es gezielte Information, Kommunikation und Qualifikation.

Begleitungsangebote:

  • Moderation von Kick-off und Informationsevents
  • Evaluierungen in Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Beratung von Change-Koordinatoren und Projektverantwortlichen
  • Motivierende Ergebniskommunikation
Welche Begleitung hilft Ihnen im konkreten Projekt?

Meine Veranstaltungen

Moderieren und trainieren online

Beginn ab 01.07.2020, Live-Online-Training in aufbauenden Modulen

Mussten Sie von heute auf morgen Videokonferenzen durchführen? War Ihre Chance in der Krise die Online-Verbindung zur Außenwelt? Sind Sie ins kalte Wasser gesprungen und geschwommen? Live-Online-Training für alle die effektive, strukturierte und interessante Online-Meetings gestalten und durchführen wollen.

Warum sollten Sie mit mir zusammenarbeiten?

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Effizienz / Qualität / Wettbewerbsvorteil

  • Durch eine optimale Struktur bleiben Sie im Zeitlimit und Kostenrahmen.
  • Durch Teilhabe und Verantwortlichkeiten tragen Ihre Mitarbeiter das Veränderungsprojekt mit und machen es zur Erfolgsgeschichte.
  • Durch echten Mehrwert begeistern Sie Ihre Kunden von der Veränderung.

SUSANN KÖHLER   Beratung in Bewegung

Veränderung heißt Bewegung. Ein Zustand wird verlassen, um einen neuen zu erreichen.

Beruflich habe ich mich einige Male selbst verändert. Als Buchbinderin kenne ich eine Produktionshalle auch von innen. Als Einzelhändlerin habe ich mein Team motivierend geführt und Kunden begeistert. Als Personalmanagerin und -entwicklerin habe ich Projekte und Menschen erfolgreich durch Veränderungen begleitet.

Persönlich erlebe ich Veränderung im Sport und auf Reisen. Körper und Geist verändern sich, der Erfahrungsschatz wächst.

Auch diese Erfahrungen sind ein wichtiger Teil meiner beruflichen Arbeit.

Mit Menschen für Menschen. Empathisch, praktisch, lösungsorientiert. Beratung in Bewegung!

Susann Köhler Portrait rund

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